Nous analysons vos processus, identifions les quick wins IA, et vous livrons une feuille de route priorisée avec ROI estimé.
Présentation
Nous commençons par une immersion dans votre quotidien. Interviews de vos équipes, observation des processus métier, analyse de vos outils existants. Nous cartographions chaque tâche répétitive, chaque saisie manuelle, chaque fichier Excel qui circule par email. Ensuite, nous scorons chaque opportunité sur deux axes : l'impact business (heures gagnées, erreurs évitées, délais réduits) et la faisabilité technique. Vous repartez avec un document de 15 à 30 pages qui liste vos automatisations prioritaires, les outils recommandés, le calendrier de déploiement sur 90 jours, et surtout un ROI estimé par automatisation pour défendre le budget en interne.
Livrables
Méthodologie
Interviews équipes, observation terrain, cartographie des flux
Évaluation impact/faisabilité, estimation ROI par automatisation
Feuille de route 90 jours priorisée, présentation des résultats
Chiffres clés
Ces chiffres sont issus de nos missions d'audit réelles auprès de PME et ETI françaises. Chaque audit commence par une cartographie terrain et aboutit à une feuille de route priorisée par ROI, validée avec vos équipes. Le retour sur investissement se mesure dès les premières semaines de déploiement.
Nous utilisons les meilleurs outils du marché pour cartographier vos processus, modéliser les opportunités et construire votre feuille de route. Chaque outil est choisi pour sa fiabilité et son adoption par nos équipes depuis plusieurs années.
Claude AI
Airtable
Figma
OpenAI
Gemini
Cursor
OpenRouter AIClaude AIAirtableFigmaOpenAIGeminiCursorOpenRouter AIClaude AIAirtableFigmaOpenAIGeminiCursorOpenRouter AIClaude AIAirtableFigmaOpenAIGeminiCursorOpenRouter AICartographie de 8 processus métier, identification de 12 automatisations possibles. Résultat : 40h/mois récupérées sur la gestion des devis et le suivi de production. Budget automatisation validé en comité de direction grâce au ROI documenté.
Audit des processus admin, facturation et reporting client. 15h/semaine de tâches manuelles identifiées. Recommandation : automatiser la génération de rapports clients et la relance facturation via n8n + Airtable.
Cartographie du parcours adhérent de l'inscription à la cotisation. 6 quick wins identifiés dont 3 déployables en moins d'une semaine. Gain estimé : 25h/mois pour l'équipe permanente.
Avant de nous contacter, testez notre outil gratuit pour calculer combien vos tâches manuelles vous coûtent chaque année.
Lancer l'audit gratuitDiscutons de votre projet lors d'un échange de 30 minutes, sans engagement.
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